為推進集團各門店規(guī)范化管理工作，提升各門店總經(jīng)理對集團財務、行政、人力相關(guān)制度的掌握程度，進一步促進各門店員工對集團規(guī)章制度的熟悉和了解，在集團領(lǐng)導的指示下，集團財務部、行政部、人力資源部聯(lián)合舉辦本次門店總經(jīng)理綜合培訓班。
      6月17日，由寶軒投資集團人力資源部牽頭舉辦的“關(guān)于寶軒集團行政、財務、人力制度的系統(tǒng)培訓”已正式開課，本次培訓由集團總裁親自跟進，對各門店總經(jīng)理、加工廠廠長、財務、行政、人事主管在內(nèi)的精英骨干進行集中培訓。
     據(jù)悉，本次培訓是圍繞當前重點工作進行開展的，重點對《申購管理制度》、《驗收管理制度》、《資產(chǎn)管理基本規(guī)定》、《鎖匙管理制度》、《合同管理制度》、《工服管理制度》、《招聘錄用管理制度》、《考勤管理規(guī)定》、《薪酬管理規(guī)定》等財務、行政、人力三大版塊內(nèi)容進行系統(tǒng)、全面的培訓。以期通過培訓，提高骨干隊伍的整體素質(zhì)，提高工作人員的操作能力，確保集團各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行，有利于今后各項工作的順利開展。各門店總經(jīng)理、加工廠廠長在參加培訓后，對所轄門店員工進行再次培訓，用知識提升員工個人技能水平，拓展個人發(fā)展空間，為員工打通成才通道，為集團骨干隊伍建設和發(fā)展提供強有力的保障。
      集團財務部、行政部和人力資源部也將在培訓結(jié)束后，到各門店督查各項制度的執(zhí)行情況，協(xié)助各門店推動各項制度的落實。